Методология
McKinsey
методология стратегического анализа и групповой работы
Стратегические сессии и фасилитация: встречи, которые заканчиваются решением
Стратегические сессии и фасилитация встреч для собственников и команд: вырабатываем стратегию роста и ведём сложные встречи к решению.
Нейтральная модерация: вы участвуете в содержании, мы держим процесс.
- Первый звонок — бесплатнознакомимся с задачей
- Консультация — в зачёт проектаесли начнём работать
- 16+ лет и опыт McKinseye-commerce и консалтинг
- Короткий звонокБесплатно: знакомимся с задачей
- КонсультацияПлатная, стоимость зачитывается в проект
- Подготовка
- Сессия
- Фиксация
- Внедрение
Когда это про вас
Когда совещания не дают ни стратегии, ни решений
- Упёрлись в потолокБизнес растёт всё медленнее, прежние методы выдыхаются, а что делать дальше — непонятно. Нужен взгляд со стороны.
- Команда тянет в разные стороныУ каждого своё видение, решения принимаются хаотично, нет общей цели. Энергия уходит на споры.
- Говорят, но не решаютВстреча идёт час за часом, все высказались, а итога нет. Расходятся без договорённостей и ответственных.
- Слишком много идейДесятки гипотез и направлений, но непонятно, за что хвататься первым. Ресурсы распыляются, фокуса нет.
- Руководитель не может быть нейтраленКогда встречу ведёт собственник, он одновременно судья и сторона. Внешний модератор снимает этот конфликт ролей.
- Развилка или большое решениеВыход в новый канал, регион или продукт — цена ошибки высокая. Варианты нужно взвесить системно и командой.
Как работаем
Стратегическая сессия и фасилитация — две грани одной работы
Одним командам нужна стратегия, другим нужно провести сложную встречу до итога. Формат подбираем под ситуацию.
Стратегическая сессия
Выводим собственника и команду из операционки: где рынок, какие гипотезы проверять первыми, куда вкладывать ресурсы.
Форматы сессии
Интенсив на день, чтобы договориться и выйти с планом. Цикл сессий для глубокой стратегии. Сессия с сопровождением внедрения.
Фасилитация встреч
Ведём сложные рабочие и стратегические встречи так, чтобы у каждого был голос, а у встречи — результат.
Какие встречи ведём
Стратегические встречи и планирование, рабочие сессии команд и мозговые штурмы, сложные переговоры внутри компании.
Роль модератора
Модератор не продвигает свою позицию: держит структуру встречи и фиксирует договорённости. Нужна стратегическая сессия или фасилитация, решаем вместе на первой консультации.
Порядок работы
Подготовка решает половину успеха
-
Консультация
Разбираем задачу и подбираем формат: стратегическая сессия или фасилитация встречи.
-
Подготовка
До встречи разбираемся в бизнесе, цифрах и контексте, уточняем цель, участников и желаемый результат. Сессия начинается не с нуля.
-
Сессия
Структурированная работа с командой: от текущего положения к гипотезам и решениям. Следим, чтобы высказались все, и разбираем конфликты по ходу.
-
Фиксация
Собираем результат в стратегию и дорожную карту или протокол решений — с приоритетами, ответственными и сроками.
-
Внедрение
По запросу сопровождаем реализацию, чтобы решения не остались на бумаге.
Что получаете
Что остаётся после сессии
Встреча заканчивается конкретикой: что делаем, кто отвечает, к какому сроку. Стратегия — на языке цифр.
- Стратегия или дорожная карта: зафиксированное направление и логика решений
- Протокол решений: договорённости, ответственные и сроки
- Приоритизированный план: конкретные шаги с приоритетами и метриками
- Короткий список того, за что браться первым, вместо десятков идей
- Сопровождение внедрения по запросу, чтобы план не осел в презентации
Кейсы
Кто ведёт сессии
Сессии ведёт наша команда.
Опыт
16+
лет в стратегии и операционном управлении
Модерация
Нейтрально
модерация без давления и своей повестки
Сессии ведёт практик: опыт McKinsey и 16+ лет в операционном управлении.
Первый шаг
Первая консультация
Оставьте заявку — перезвоним в течение часа в будни. Первая консультация платная, её стоимость зачитывается в стоимость проекта.
- Чтобы заказать стратегическую сессию, коротко опишите ситуацию: что нужно решить и сколько участников.
- Если удобнее просто написать — откройте чат в Telegram и расскажите задачу своими словами.
Вопросы
О чём обычно спрашивают
Чем стратегическая сессия отличается от фасилитации?
Стратегическая сессия вырабатывает стратегию и дорожную карту. Фасилитация — ведение сложной рабочей или стратегической встречи к результату: нейтральная модерация, чёткая структура, зафиксированные договорённости. Формат подбираем под вашу ситуацию.
Сколько длится стратегическая сессия?
Зависит от задачи. Интенсив на день — чтобы быстро договориться и выйти с планом. Цикл сессий — для глубокой стратегии с проработкой между встречами. Есть и сессия с сопровождением внедрения.
Что мы получим после сессии?
Документ, с которым можно работать: стратегию или дорожную карту, протокол решений с ответственными и сроками, приоритизированный план с метриками. Сопровождение внедрения — по запросу.
Зачем внешний модератор, если встречу может вести собственник?
Потому что собственник во главе встречи одновременно судья и сторона. Внешний модератор снимает этот конфликт ролей: держит процесс без давления и своей повестки, а вы участвуете в содержании.
Первая консультация бесплатная?
Нет, первая консультация платная. Её стоимость зачитывается в стоимость проекта. На ней подбираем формат под вашу задачу: стратегическая сессия или фасилитация встречи. Бесплатен только первый короткий звонок.
Кто ведёт сессии?
Сессии ведёт практик нашей команды с опытом McKinsey и 16+ лет в стратегии и операционном управлении.
Консалтинг
Другие направления консалтинга
Антикризисный консалтинг для бизнеса и селлеров WB и Ozon
Аудит unit-экономики, сопровождение и реализация под ключ: реклама, закупки, Китай, диверсификация
Закупка в Китае и белый импорт
Поиск фабрик в Китае, логистика до склада, белый импорт (ВЭД), контроль качества, перенос производства
UGC-контент-завод
Поток UGC от живых авторов для брендов: маркетплейсы, соцсети и свои каналы
Все направления — на странице консалтинга.